近兩年，隨著疫情的影響，各行各業的經濟均受到嚴重沖擊，心短短三年，家裝行業113家企業已倒閉！大量的企業被殘酷清退，甚至有不少企業負責人因此背上了沉重的債務；酒店固裝這個領域更是不甚理想；作為曾經市場上炙手可熱的香餑餑，酒店固裝在疫情爆發之前也曾備受市場青睞；如今在新零售消費升級的當下，很多工程固裝企業開始紛紛尋找轉型之路，在個性化私人定制大行其道的當下，幾乎全行業都一直認為，全屋整木定制會成為下一個家具市場的風口。

這個暫未成熟的家裝行業隨著新零售時代的來臨，吸引了工程固裝在內的各方目光聚焦于此，大家都希望通過新零售賦能家裝行業，從而推進企業家裝化的進程，作為一種全新的賦能方式，新零售家裝更加著眼與家裝本身的改造和創新，加上各方資本勢力的涌入，各大品牌如雨后春筍般涌入，進而加速實現家裝行業更加深度的進化。

很多人會將新零售賦能家裝行業稱作是“新零售+家裝”，這其實是在按照互聯網的思維邏輯在進行思考。那么對于企業來說如何可以再眾多品牌中脫穎而出呢？固道作為從雙鷹工裝業務上分支下來的一名家裝的老將，一路走來經歷了行業內的無數變化，始終堅持“以產品為根本，以服務為核心”的經營理念，固道認為從工裝到家裝，首先要轉變的是思維，畢竟工裝和私宅的受眾群里完全不一樣，家裝客戶往往更重視產品質量，容易受某種生活方式的、設計風格、當地文化的影響，所要想做好家裝企業必須要學去嘗試改變，去適應市場節奏，把握好產品質量，優化客戶體驗，畢竟良好的服務和口碑是企業得以發展及轉型的基石。

固道從創立至今已有數年，在快速發展的同時從未想過盲目跟風擴張，在同級別品牌紛紛選擇開放加盟之際，固道始終選擇將更多的財力、精力投放至產品及生產設計上，固道秉承著總公司雙鷹一貫的原則始終將產品質量為導向，以更加專業化的體系完善的流程服務好每個客戶；期間也不斷與一些知名設計師比如：程紹正韜、李瑋明等進行項目合作，在提升各部分品牌認可度的同時將家裝整體水平提升新高度。

面對變化，適者生存，是不變的萬物法則。固道將緊跟時代發展步伐，積極參與到新零售+家裝概念概念之中，從而為家具市場的發展貢獻力量。